Theo Tập đoàn KIDO, năm 2025 dù kinh tế Việt Nam đạt mức tăng trưởng GDP 8,02%, doanh nghiệp vẫn chịu nhiều áp lực từ chi phí nguyên liệu, logistics, biến động địa chính trị và sức mua tiêu dùng suy giảm. Trong bối cảnh đó, Tập đoàn vẫn duy trì tăng trưởng nhờ mở rộng ngành hàng và tái cấu trúc hoạt động kinh doanh. Kết thúc năm 2025, doanh thu thuần của KIDO đạt 9.055 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 727 tỷ đồng, tăng 593% so với cùng kỳ. Tổng tài sản đạt 13.907 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu đạt 7.738 tỷ đồng.
Ở mảng dầu ăn, KIDO tiếp tục giữ vị trí thứ 2 toàn ngành tại Việt Nam khi liên tục mở rộng danh mục sản phẩm như Tường An Marvela Super Fry, dầu mè thơm, dầu màu điều Premium… Đồng thời, doanh nghiệp tăng cường xuất khẩu và mở rộng khách hàng thương mại, công nghiệp (B2B).
Ngành bơ tiếp tục là điểm sáng khi thương hiệu Tường An Margarine duy trì vị thế dẫn đầu thị trường và xuất khẩu chính ngạch sang Mỹ, Canada. Trong khi đó, ngành gia vị và thực phẩm tiện lợi ghi nhận nhiều tín hiệu tích cực với các sản phẩm mới như tương ớt, nước tương Tường An Unicook, bộ bột chiên giòn, bột bánh xèo…
Ở mảng bánh và thực phẩm đông lạnh, KIDO’s Bakery tiếp tục gây chú ý với nhiều dòng bánh trung thu hiện đại dành cho giới trẻ, trong khi Thọ Phát mở rộng hệ thống miniBAO và phát triển thêm nhiều sản phẩm hướng đến xu hướng tiêu dùng lành mạnh.
Theo kế hoạch năm 2026, KIDO đặt mục tiêu doanh thu thuần 12.000 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 700 tỷ đồng. Tuy nhiên, doanh nghiệp đánh giá đây là mục tiêu đầy thách thức do kinh tế thế giới tiếp tục biến động, giá nguyên liệu tăng và sức mua nội địa phục hồi chậm.
Để ứng phó, KIDO cho biết sẽ tiến hành cải tổ toàn diện hệ thống vận hành, đẩy mạnh chuyển đổi số, tối ưu chuỗi cung ứng và nâng cao năng lực cạnh tranh. Ba trụ cột chiến lược gồm sản xuất, liên doanh liên kết và M&A tiếp tục giữ vai trò trung tâm trong cấu trúc vận hành của tập đoàn.
Trong năm 2026, KIDO tập trung mở rộng ngành hàng thực phẩm thiết yếu, tăng độ phủ trên nền tảng hơn 450.000 điểm bán hiện có. Doanh nghiệp cũng đẩy mạnh thâm nhập hệ thống Horeca, mở rộng ngành hàng tiêu dùng và tăng cường hợp tác với các đối tác lớn để hiện thực hóa chiến lược “lấp đầy gian bếp Việt”.
Riêng với Thọ Phát, KIDO đặt mục tiêu mở thêm 300 cửa hàng miniBAO, 5.000 điểm bán GT và 2.000 điểm bán MT trên toàn quốc. Chuỗi miniBAO được định hướng trở thành “hub” kinh doanh toàn bộ sản phẩm thuộc hệ sinh thái KIDO.
Theo đại diện doanh nghiệp, dù năm 2026 được dự báo còn nhiều khó khăn, KIDO kỳ vọng các ngành hàng mới cùng chiến lược đầu tư bài bản sẽ tạo nền tảng tăng trưởng bền vững, hướng đến mục tiêu dẫn đầu ngành thực phẩm thiết yếu tại Việt Nam và mở rộng ra thị trường quốc tế.
